Nur etwa 20% der Arbeitnehmer:innen weltweit waren 2021 engagiert am Arbeitsplatz. Kann das stimmen? Zu diesem Schluss kommt jedenfalls eine Studie des amerikanischen Beratungsunternehmens Gallup. Besorgniserregend, denn die Mitarbeitenden sind schließlich die treibende Kraft jedes Unternehmenserfolgs. Deshalb lohnt es sich heute mehr denn je, Zeit und Ressourcen in Mitarbeitermotivation zu investieren. Wie das funktionieren kann, haben wir in diesem Artikel für Sie zusammengefasst.
Der Wert motivierter Mitarbeiter:innen? Unbezahlbar!
Das Investment in die Menschen Ihres Unternehmens ist eine der sinnvollsten und nachhaltigsten Maßnahmen, die Sie treffen können. Nicht nur hebt ein zufriedenes Team die Stimmung am Arbeitsplatz, Motivation und Engagement sind zudem wichtige Faktoren, wenn es um Mitarbeiterbindung geht. Und diese ist nicht erst in Zeiten von hoher Fluktuation und Fachkräftemangel ein erstrebenswertes Ziel.
Das Resultat fehlender Mitarbeitermotivation nennt sich übrigens Quiet Quitting. Der Begriff hat in den vergangenen Jahren viel Aufmerksamkeit bekommen und beschreibt die Haltung von Arbeitnehmer:innen, die zwar noch angestellt sind, innerlich aber bereits gekündigt haben – und entsprechend wenig Engagement zeigen. Das entspricht global rund 20% der Angestellten, meint Gallup. Da demotivierte Menschen rund 34% weniger Leistung erbringen, entstehen Unternehmen in Deutschland dadurch jährlich volkswirtschaftliche Kosten rund um die 100 Milliarden Euro-Marke.
Mit diesen Schritten klappt die Motivation im Handumdrehen
Mitarbeitermotivation definiert sich durch die Steigerung der Leistung der Mitarbeitenden durch positive Anreize. Dabei geht es keineswegs nur um das Gehalt. Diese 7 Tipps kosten oft nicht viel, helfen Ihnen aber garantiert dabei, die Motivation Ihres Teams zu steigern.
1. Zeigen Sie Lob und Anerkennung
Ein ehrlich gemeintes, lobendes Wort kostet nichts, kann bezüglich Motivation aber gewaltigen Effekt haben. Mitarbeiter:innen, die sich wertgeschätzt fühlen und merken, dass ihre Arbeit gesehen und für gut befunden wird, sind nicht nur selbstbewusster und glücklicher im Job – sondern auch engagierter wenn es darum geht, ihre Ziele zu erreichen und diese Erfolgserlebnisse zu wiederholen.
2. Etablieren Sie eine gesunde Fehlerkultur
So wie ein lobendes Wort das Engagement befeuert, kann das Gegenteil die Motivation im Keim ersticken. Wer Angst hat, Fehler zu machen, ist bei Entscheidungen wie auch in der eigenen Kreativität gehemmt. In erfolgreichen Unternehmen muss daher Raum für Fehler sein, schließlich passieren sie uns allen. Statt Schuldzuweisungen sind neutrale Feedback-Gespräche ein deutlich besserer Weg, um zu analysieren, wie und warum die Fehler zustande gekommen sind und wie man es beim nächsten Mal besser machen kann. Ihre Mitarbeitenden werden es Ihnen mit kreativen Ideen, Proaktivität und Motivation danken.
3. Fördern Sie realistische Zielsetzung
Der Weg fällt leichter, wenn man weiß, wo man hinmöchte. Unternehmensziele klar zu definieren und zu kommunizieren, wirkt sich daher positiv auf die Motivation aus. Dabei sollten Sie unbedingt darauf achten, dass die Ziele erreichbar sind und ein realistischer Zeitrahmen dafür angesetzt wird. Die Latte hochzulegen ist schön und gut, aber wenn Ihr Team sich überfordert fühlt und seine Ziele wiederholt verfehlt, geht der Schuss nach hinten los und die Motivation wird in Mitleidenschaft gezogen.
4. Schaffen Sie Anreize
So schön Lob und Anerkennung am Arbeitsplatz auch sein mögen – konkrete Anreize können das Engagement Ihres Teams auf das nächste Lebel heben. Eine faire, leistungsgerechte Entlohnung sollte natürlich selbstverständlich sein; boostern lässt sich diese durch Erfolgsboni, flexible Arbeitszeiten und ggf. Homeoffice, Öffi-Ticket, Essenszuschuss oder Betriebsausflüge.
5. Investieren Sie in Gesundheitsförderung
Die physische und psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen ist das höchste Gut, denn ohne sie sind weder Motivation noch Leistung möglich. Die Möglichkeiten für mehr Wohlbefinden sind zahlreich: Es beginnt bei der Gestaltung eines ergonomischen Arbeitsplatzes und führt weiter zu Sportangeboten, einem Zuschuss zur Mitgliedschaft im Fitnessstudio oder für Massagen. Ebenso sind gesunde Snacks wie Obst im Büro eine kleine, aber wertvolle Geste – und die psychische Gesundheit lässt sich etwa durch Workshops zur Stressbewältigung oder ein virtuelles Therapieangebot fördern.
6. Ermöglichen Sie Weiterbildung und Wachstum
Unterforderung, Eintönigkeit und fehlende Entfaltungsmöglichkeiten sind allesamt Motivationskiller. Stellen Sie daher sicher, dass die Mitarbeitenden genügend Raum für Wachstum und auch die Möglichkeit haben, Fortbildungen zu besuchen. Wenn es die Ressourcen dafür unternehmensintern nicht gibt, kommunizieren Sie klar und deutlich, dass Sie die Weiterentwicklung Ihres Teams fördern möchten und offen für Vorschläge sind.
7. Seien Sie offen für Feedback
Hören Sie Ihrem Team zu und zeigen Sie, dass Sie Feedback ernst nehmen. Regelmäßige Mitarbeiterumfragen und Einzelgespräche können wichtige Wegweiser dafür sein, an welchen Stellen noch geschraubt werden muss und wie hoch die Zufriedenheit im Unternehmen ist. Wichtig beim Mitarbeitergespräch ist, dass sich die Führungsperson ausreichend Zeit für den Termin nimmt und lösungsorientiert kommuniziert. Ein Follow-Up Gespräch kann den Mitarbeitenden überdies zeigen, dass das Feedback ernst genommen wird und Maßnahmen getroffen werden.
Fazit: Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor
Motivation am Arbeitsplatz hängt nur bedingt mit dem Gehalt zusammen. Natürlich sollte eine faire Bezahlung die Basis sein und finanzielle Anreize können durchaus einen positiven Effekt haben. Für die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden spielen aber auch viele andere Bereiche eine Rolle – etwa die Entfaltungsmöglichkeiten, klare Kommunikation, Wertschätzung, Flexibilität und die Atmosphäre am Arbeitsplatz. Um für eine hohe Mitarbeitermotivation zu sorgen, gibt es also viele Stellen, an denen Sie ansetzen können. Die Belohnung ist gewiss, denn Arbeitnehmer:innen, die engagiert, proaktiv und gesund sind und gerne für Sie arbeiten, sind mit Gold nicht aufzuwiegen.
